"the scholar": מה קורה כשפיזיקאי נכנס לבית ספר למנהל עסקים? | בית הספר למנהל עסקים 

"the scholar": מה קורה כשפיזיקאי נכנס לבית ספר למנהל עסקים?

20 יולי, 2026
pic

בפרק חדש של הפודקאסט "The Scholar" בג'רוזלם פוסט, המנחה מאור זגורי שוחח עם פרופ' יניב דובר, מרצה בכיר בשיווק וסגן הדקנית לענייני מחקר בבית הספר למנהל עסקים, על נקודת המפגש המרתקת בין פיזיקה, התנהגות אנושית ואתיקה דיגיטלית.
פרופ’ דובר שיתף במסע שלו מאוניברסיטאות ליגת הקיסוס , Yale University ו- Dartmouth Collegeבחזרה לירושלים, תוך שהוא חולק כמה תובנות מרתקות בדרך.
הנה 3 תובנות מהשיחה שלהם:


1. חברות מרמות באמצעות ביקורות מזויפות.כולנו יודעים שביקורות מזויפות באינטרנט קיימות, אבל המחקר של פרופ’ דובר השתמש בשיטות סטטיסטיות מתקדמות כדי לחשוף אסטרטגיה תאגידית בעייתית אף יותר. לא מדובר רק באנשים בודדים שפועלים על דעת עצמם: חברות גדולות מעורבות באופן פעיל ב"דינמיקה של שוק שחור ומשתמשות בביקורות מזויפות כדי לקדם את עצמן ובו זמנית לפגוע במתחרים.

2. בינה מלאכותית צריכה "מבחן לחץ".
כיום, כשפרופ' דובר עוסק במודלי שפה גדולים (LLMs) וב-AI ארגוני, הצוות שלו מבצע מבחנים פסיכולוגיים ומתמטיים על מודלי AI. המסקנה? אם דוחפים אותם רחוק מדי, הם מתחילים לפעול בדרכים מוזרות, בלתי צפויות ואף מסוכנות. ככל שה-AI משתלב יותר בעולם העבודה, מבחני לחץ קפדניים הם הכרחיים.

3. קהילה היא מנוע למחקר ברמה עולמית.
לאחר שלימד בייל ובדארטמות’, דובר מציין שלמרות שאוניברסיטאות ליגת הקיסוס עשירות במשאבים, ההתמקדות האינטנסיבית בקריירה עלולה להוביל ל"הסתגרות אקדמית" בין חוקרים ומחלקות ולפגוע ביצירתיות. בירושלים, לעומת זאת, התרבות היא רב תחומית, רב תרבותית ומחוברת לקרקע.